这两天的收获

  1. 六个凡
    凡目标必有OKR
    凡项目必有预算
    凡计划必有进度表
    凡会议必有纪要
    凡方案必有文档
    凡任务必能交付结果
  2. 关于产品的
    做产品一定要有一个清晰的,可衡量的目标。
    做产品它一定要有一个价值, 就是你要帮客户解决的是什么问题, 这个问题很重要。问题的大小, 问题的远近,都会直接影响一个产品的发展。

    衡量的价值的标准就是, 用户会不会为你的价值花时间, 会不会买单