创业者要做什么 从做事变成做局， 构建系统，定们卡点， 解决卡点，形成系统 时间分配三角模型： 战略， 组织， 人； 战略解决的是叙事问题， 要定义好什么值得做，要做，什么不做， 目标是什么； 要通过了解客户，了解市场变化 ，了解行业动态来解决。 要聚瞧。 组织，是你的生产循环系统， 在团队离开你的时候都能正常运行的自循环系统。 要建立标准化流程， 授权与赋能，建立反馈机制， 人才梯队建设。 人， 激活个体潜能，要创造一个能让员工感受到尊重，信任和成长的环境。 从控制转化赋能。 从利用转化成就。