Sales For Engineers, 1-50

In my capacity as a software engineer for the last 7 years or so, I’ve done all kinds of interesting things. Recently, I’ve dove into sales and sales engineering at my new gig. I found that acquiring customers and understanding their behavior is very challenging, and is also a lot of fun. The typical attitudes held by software engineers about sales are shitty at best, uninformed at worst. I’m here to tell a different side of the story and hopefully offer some advice that will get people excited. If you like this list, I’ll make another one.

Note that this list comes from my experiences of selling a Business-to-Business Software as a Service product. It may not pertain to everyone, but it should be entertaining and informative nonetheless.

  1. Sales matters. Embrace it now, you’ll be better off in the long run because you’ll understand how shit works.

  2. If you won’t put time and effort in to understand sales, how can you expect people to do so with technology?

  3. Don’t take being a “cost center” personally. Actually just kidding, that shit is offensive.

  4. Learn some statistics for the love of Edsger.

  5. You already know everything about computers, programming, software engineering, etc, so why not something new?

  6. Measure everything. I’m going to say this a couple times.

  7. Understand your customer because that is who you build your software for.

  8. Everything you build is in service of the customer, no matter how invisible to you they are.

  9. A qualified lead is a customer who is already interested.

  10. Following from #9, a qualified lead isn’t going to be annoyed when you reach out to try and help them.

  11. Following from #10, you should help them by figuring out if they’re a good fit for your product.

  12. The value in your product is in the eye of the customer.

  13. If you can’t confidently sell your product at the price you sell it for, either don’t sell it, or sell it for a different price.

  14. Sales and the interaction between human beings is the ultimate distributed system.

  15. You have an advantage in sales because you understand the product in a specific way.

  16. You have an advantage in sales because you breathe numbers and functions.

  17. You have an advantage in sales because you can see through the data.

  18. You have a disadvantage in sales because you understand the product in a specific way.

  19. You have a disadvantage in sales because you breathe numbers and functions.

  20. You have a disadvantage in sales because you can see through the data.

  21. You can make the data come to life.

  22. Use tools to determine who to speak to.

  23. Speak to them a lot.

  24. Use the telephone.

  25. Seriously, use the telephone.

  26. Get excited about knowing your potential customers.

  27. Put yourself in the position of the customer.

  28. Measure everything about everything.

  29. Make graphs, not too many, mostly 95th percentiles.

  30. How many trial customers do you have right now? You should know.

  31. How many trial customers are on the last day of their trial right now? You should know.

  32. Get my point? You should know a lot about your trial customers. As much as possible.

  33. How long is your trial? Why is it that long?

  34. Pricing is really hard, you will fuck it up at least once.

  35. Listen to your customers about pricing, but be confident in the value you provide for them.

  36. Cheap products seem cheap.

  37. Cheaper plans churn more quickly.

  38. Net churn vs. Gross churn – learn about them.

  39. There’s a lot of science in sales – check this out, for example

  40. Bruce Hardie is amazing. Learn about him.

  41. How do your competitors sell their product? Sell it better.

  42. Sign up for new trials all the time, see how other companies do it.

  43. Next time you get the opportunity to take a sales call, do it. See how it works from the other side.

  44. Assume that your customer is interested, and help them figure out if the product is right for them.

  45. Measure everything – had to say it again.

  46. Annual pricing is awesome, provide it when you can.

  47. How much does it cost you to acquire a new customer?

  48. How much does a new customer bring you in revenue?

  49. What is the typical amount of recurring revenue that a customer brings you?

  50. Sales is fun. Enjoy it.

Thanks to JD Maturen and Bryan Helmkamp for inspiration and James Golick for corrections.

If you like this article, please consider supporting my writing on gittip.

 

 

[转载自:http://michaelrbernste.in/2014/03/10/sales-for-engineers.html]

周鑫宇北外演讲:读大学有什么用?

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很高兴有机会到这里发言。组织论坛的同学几次跟我联系,都叮嘱我一定要生动幽默一些。(笑)我想生动的话,就先从题目开始。然后我报了一个题目叫做《责任有什么用?》。这题目听起来比较雷人,但是确实有感而发。

 

我 是教国际关系的老师,我们国际关系研究的核心问题是战争与和平问题。于是我就经常被问到有用和没用的事情。比如说我有一位研究生,她非常的能干,做事儿也 很踏实,但是每次我们在做项目、做报告、写东西的时候,她有一个习惯,就是她会不停地说:“这些事跟我有什么关系啊!”。

是啊,巴勒斯坦和以色列的冲突、中国和美国要建立新型大国关系,这些事情跟我们的生活相距非常遥远。而且,如果我们仔细一想的话,我们现在生活中有许多迫切的需求(都还有没得到满足)。比如说,我们学了战争与和平的这些问题,对我们找工作有什么帮助呢?

 

今 天我们找工作,其实跟古代的时候地主招长工是相似的——区别不大,对吧?站到面试官的面前,古代是说你会洗衣服吗?会。嗯那跟我走吧。你会做饭吗?会。那 行。今天(这种问题)就变成了你会开车吗?会外语吗?或者你学会计的,你会不会做假账呢?(吱吱唔唔不好说),没关系没关系,缺人,你先来,回头慢慢教 你。(笑)

我们学国际关系的同学如果去参加这样的面试,找工作(的时候),该怎么说呢?别人问你会什么呢?我们的同学说:我的专长是战争与和平问题!这个时候面试官——用你们的话说——就只能“给跪了”,同学你还是到人民大会堂去试试吧!

 

总之,像我们这个专业的同学很迷茫,总问我说:老师,我们工作都找不到,我们学这个有什么用?这个时候我觉得他们说得挺对的, 然后我就会跟他们说:确实没什么用。然后他们挺就高兴的,觉得遇到一个比较实在的老师。我的师道尊严又得到了提升。(笑)

 

但 是,并不是所有类似的话题都可以让师生关系这么融洽。因为这个话题我们再往下深入的话,矛盾就会凸显,我再不能通过说实话来让同学们满意了。因为你仔细想 一想,你觉得国际关系这门学科没有用,那么在大学里面的人文社会科学这些学科,哪一门是有用的呢?文学、哲学、史学有用吗?政治学或者是社会学有用吗?当 然,牛华勇院长在下面,有的同学说,经济学有用!天知道,经济学教材里面没有一个字是为了解决你个人的经济问题。所以说也不要轻易被牛院长骗去了。(笑)

这 就提出了一个问题:我们读大学有没有用?有的同学说你刚说的都是人文社会科学。文科就是没用,理工科有用。但是,前一段时间我读了一个故事,感触挺深的, 是报上的一则新闻。陕西有一位农村里面的孩子,他考上了大学,是他们村里面唯一的一个大学生。他成绩很不错,到西安一个一本的大学选了一个很好的专业:通 信工程。父亲非常自豪——一辈子的农民,非常自豪——于是他就跟着(去了)。儿子读书没有钱嘛,在农村里种地是不可能支撑起这个学费的。因此他就跟着他儿 子到西安去打工。他儿子在西安读了四年的本科,这位父亲就在西安打了四年的工,把钱攒下来给儿子交学费。每天记日记,上面写着教子心得,全是励志的话,儿 子以后你要为大用啦,我们家族就靠你怎么样发达啦。

 

这 个故事非常感人,就被一位纪录片的导演拍成了纪录片,叫《父亲》,在香港获奖了。故事到这里本来是一个很励志的故事。但是到后来,四年以后这位大学生毕业 了,当记者在去深入采访这个故事的后续的时候,就发现他毕业以后不好找工作。最后他去了西北的一个地方。通信工程嘛,就是要去修那个通讯电缆,每个月的工 资刚开始只有600还是800块钱,反正就是以百计数。而他们家里还有一个姐姐,初中毕业就辍学了。因为可能也要为了供弟弟上大学,就到深圳去打工,现在 在深圳工厂里面已经一个月能赚3000多块钱。这个时候,记者就问那个伟大的父亲,那个农民的父亲,说您觉得读书还有用吗?读大学有用吗?这个父亲沉默了 一会儿说,现在看来还真是没什么用。这就是理工科,也没什么用。(笑)

 

我 们抱着“有用”的态度来读大学,就发现这么一个问题。读完本科希望能找一个好工作,比别人都强,比别人初中或者高中去深圳打工强一些,对吧?但发现你不比 别人赚钱多。于是我们就读研究生。研究生总比别人强一点儿吧?今天我们读研究生快毕业了,一看,还是不行。那怎么办?再往上看:博士?还是算了吧。(笑) 这个时候就迷茫了。

 

我把刚才西安的那 个故事,在我们本科班上讲给同学们听。然后我就做了一个民意调查。我在课上经常做民意调查,一般来说投票率都很低——比日本大选还低。(笑)但是这次举手 的人很多。我就问,我说你们觉得读大学有用吗?同意有用的举手?全班齐刷刷地都举了手。我有点不敢相信自己的眼睛。因为你知道,在课堂上做这种投票有很多 稀奇古怪的事情会发生。因此我为了确认一下,我又问:同意没有用的举手?真的没人举手!所以这是一个很科学的调查结果,(投票)全部都有效。

 

当 时我就说了一句:你们既然这样的话,我就来唱个反调吧!我说,读大学就是没用的。这个时候,下面的那个反应非常好玩。有一个女同学,我印象很深,她一般上 课都坐前排,很认真。她就一下听到这句话,脸就涨红了,很生气。然后她就这样拍了一下桌子——她是那种很含蓄的女孩——拍了一下桌子,轻轻地拍了一下,然 后说,那你别读啊!很小声地说,但是很气愤地说:那你别读啊!

我 看到这个反应后,就哈哈大笑,因为我心里非常开心。我很高兴,因为实际上你们在内心中可能意识到了一个问题,那就是读大学即使没有什么用,但是我还是要 读。或者反过来说就更清楚了:我来读大学的原因,本来就不是因为它“有用”!如果你们想到这一步的话,就比较清晰了,对不对?。

 

大 家都知道复旦大学是我们国内最好的大学之一,复旦大学现在的校训——也不能叫校训吧——学校提倡的一种精神,叫什么呢?“自由而无用”。如果你们觉得复旦 大学还不够高端大气上档次的话,(笑)你们还可以去看看美国的常青藤大学。这些全世界最好的高校里面、最牛的专业,或者在这些高校里面最受欢迎的专业,全 是那种我们看起来“无用”的专业。比如说你到耶鲁,可能读历史;到普林斯顿,读政治学——这能有什么用?但是,那就是培养世界上最精英人才的地方。

 

所 以说我前面讲了很多故事——主要是主办方要求我生动幽默——现在我来总结一下我的想法,就是其实人生分为两个维度,有用的维度和无用的维度。它就像一只鸟 儿一样,是两个翅膀,缺了哪一个翅膀,都飞不高,而且会飞得很累。你们读研究生也一样。你为什么要读研究生呀?当然我的学生就告诉我说:我就是为了混个学 位。这很好,这是有用的维度。

那没用 的维度呢?你拿到学位,只是你在三年以后的那一刻,你实现了这个有用的维度。但这三年的时间,你做什么?这三年的时间是你皮肤最好的三年,(笑)是你头脑 最好的三年。你如果以“有用”的标准去要求的话,你在这儿就觉得慌了。你觉得我怎么天天在荒废?你就紧张,你就迷茫,你就乱。

 

(其实),这三年就是你们无用的维度。无用同样是你们生命的一个维度。我说了它是两个翅膀,你只用一个翅膀你是飞不远的。有的同学太注重那个有用的维度。有用的维度说到本质上就是吃喝拉撒那点事情,就是养活你自己而已。

 

有 的同学不同意,说怎么(就只是)养活我自己呢?我有钱啊!我找了好工作,我赚了钱,我就买漂亮衣服,那个时候我得到了精神上的享受。但是大家都知道,像漂 亮衣服这种精神上的享受,实在是稍纵即逝。凡是物质带来的精神享受都稍纵即逝。你穿件漂亮衣服是挺高兴的,(想着)我买的这衣服2000多、一万多或者怎 么样。但你知道吗?一瞬间,很多小事就让能你的这种快乐立刻消失。比如说你回去看到你宿舍里面另外一个人也穿了(同样的衣服),你立刻觉得这种快乐消失 了!对吧?(笑)

 

那么反过来说,在无 用的维度上能给你带来持久的幸福。比如说我们说到人的这种幸福感,都知道颜回。他被称为颜子,是孔子最喜欢的学生。说他有一句话,“一箪食,一瓢饮,(在 陋巷),人不堪其忧,回不改其乐”。这种快乐是从根本上来的、难以磨灭的、没有人可以动摇的快乐。不管你有新衣服没新衣服,都很快乐。因此,无用的维度是 你人生一种很重要的维度。知道你们现在为什么迷茫吗?就是因为你们太忽视了无用的维度。

 

回到我们今天讲的主题:“责任有用吗?”责任当然属于没有用的那个维度。但是对于我们青年人来说,没有用的维度呢是很重要的一个维度。它可以给你带来真正的快乐。

我 们很羡慕有的有钱人,觉得他赚了钱。但如果你只用有用的角度,你无法理解他。你说像李嘉诚这种,(已经是)老头了对吧?那么有钱了,每天怎么还那么认真辛 苦地工作啊?你看好多人,要什么有什么了,怎么还那么辛苦地工作?因为工作本身,它不只是因为有钱或者改善你的物质条件。我遇到一个企业家,他工作得很辛 苦。我问他,你为什么那么辛苦得工作,你干嘛不去旅游啊?我觉得你太苦了。他说我要去旅游了,我剩下公司下面二十几个人怎么办?这个时候,他想的不再是自 己,而是二十几个人,而是别人。你只有在为别人、为社会创造价值的时候,你才能带来真正的、成熟的自信。

 

我们讲工作有三种境界,第一种境界,是工作。养活自己,每个月有人给你发工资,吃饱了,不会饿死。第二种境界是事业,我干了很大一番事儿,我帮助别人,我把一件从无到有的事做成了,我创造了就业,或者我怎么样。

 

其 实还有第三种境界,就是叫做责任了。比如说有的人,他可能就是街边一个扫地的清洁工,但是他很快乐,他很自豪自己这份职业。你要从“养活自己”来说,他很 贫困、很清苦;你要从事业来说,他也谈不上什么事业。但是他为什么还能满足于自己这份工作,得到快乐呢?就是因为责任。他觉得,我不扫这个地,地就脏了; 大家都脏,就会得“甲流”。(笑)工作的最高境界还是这第三种境界。这个时候你不管在做什么——你是像比尔盖茨一样,你还是一个清洁工——都可以有这第三 种境界。

 

同时,责任不但带来真正的自 信和快乐,带来幸福、充实感,责任还给你带来魅力。比如之前我看了一个韩国的“国家形象片”,韩国是一个从发展中国家演变过来的,现在是个中等国家。那么 在这样一个国家:以前很贫穷,经过自己的努力变好了。他的国家形象宣传片,按照我们的思路应该怎么做呢?我们的思路可能是:我以前很不好,但我现在已经很 不错啦!你们千万别再觉得我穷啊或者怎么样的。对吧?而且我们有很多名人啊,金妍儿什么的。(这种思路可能)很好。但是我看了那个片,觉得立意更高——比 我们现在习惯的这种思路立意更高。它里面的第一句话:n年前某个外国人到韩国说了,这是我在世界上见到的最没有希望的民族。这个开头好像跟我们刚才的那个 思路是一样的。(到片子的)最后一句话——它中间有一个过程,我没时间讲了——最后一句话是说:我们韩国人相信我们能为人类变得更好、为世界变得更好做贡 献。这中间讲的就是韩国人为世界做了什么贡献,而不是说我怎么改善我自己这个国家,让这个国家我从穷到富。

 

我们讲全球化的责任,什么是全球化的责任?一个国家的形象怎样才能好?不是说你怎么把自己变好了——这当然是一部分。这是有用的维度。还有一部分就是:你能为别人做什么?你能为这个世界、为人类做什么?

 

这 是一个国家,到人也是一样的。国家是这样,个人也是这样:确实你的形象、你的魅力,是跟你有没有责任感、你靠不靠谱是有关系的。你即便出去相亲,人家也希 望找一个靠谱的人啊,对不对?我们现在“剩男剩女”很多,研究生尤其严重,到了博士简直就成了一种痛了。(笑)为什么老是“剩下来”呢?是不是有可能是你 的权利感太多了、责任感太少了?或者说你“要什么”想的太多了,你“能给什么”想得太少了。我前两天还指导了我的一个老同学(谈恋爱)。他跟我一样头发都 快掉了一半了,却还没找到(女朋友)。我知道他现在追一个女孩,比较烦恼,约她出来看电影老不出来。(笑)我说,你换一种思路。这个女孩——其实人都一样 ——你别约她看电影,你给她寄两张电影票,然后留一封信,信里说:“我刚去看了《少年派的奇幻漂流》,我觉得这部电影很好,给你两张电影票,你找朋友一起 去看看吧,会有收获的”。我只给你,我不要,你不用陪我去。(笑)这个时候,她没准就会觉得这人好靠谱,好感人啊,然后她就会给你打个电话说:“要不你陪 我再看一次吧?”(笑)

 

所以说不管是你内心的快乐还是你外在的魅力,你的格局、境界,都是跟你“无用”的这种责任、这种付出、贡献是有关系的。

我(发言)的时间也到了。我每次讲完,好多同学说,我每次听你讲很有意思,但是一出门,一想他讲了什么?记不起来了。一个字都记不起来了。(笑)所以说,今天我决定总结一下(笑),提几点比较实在的建议。

 

我 知道大家现在都是在食堂喝着免费汤,然后仰望星空、思考战争与和平问题。用网上的话说,就是赚着卖白菜的钱操着卖白粉的心。(笑)但是我希望你们珍惜今天 这个无用的时刻,好好思考一下超越你们生活的吃喝拉撒,超越于你们找工作、谈恋爱、结婚、生孩子、买房子、买车子、评职称或者升职或者怎么样,超越这些你 们自己事情之外的东西。从现在开始,在这个时段,思考一下、关注一下一些(大的)问题,好好享受这种无用的生活;从现在开始,对一些大的东西进行思考,提 升你思考这种事情的能力、这种情怀;关心别人和社会,不要只关心你自己。

 

如果一旦有一天有机会,——也许大多数人都没这种机会——你在青年时候种下的这些种子就会生根发芽,你就会去改变这个社会,你会去推动这个社会的进步。这个社会的进步只是靠那些能够改变它的那些人来推动的,是靠那些——刚才领导也讲了——有志的人来推动的。

 

另外,从最后来说,全球化对于中国的责任就是我们不但要改变自己——我们是一个不断在改变自己的国家——而且我们还要改变世界,要为人类做贡献。大家也可以思考思考:你未来可以在这项事业中贡献什么呢?

 

我大概就是讲这么多。感谢大家到北外来参加这个会。外校来的同学中午可以到我们的食堂去吃个饭。我们(食堂)有地下一层,“豆花牛柳”非常有名。(笑)我们地下一层的窗户就开在天花板下面, 这个时候特别适合你们仰望星空。谢谢!

Stop Creating Explainer Videos, You’re Doing It All Wrong!

Have you ever wanted to make an explainer video? You know, one of those animated videos that explains what your product or service does and why people ought to buy it? You see them everywhere… and companies are using them to explain what their product or service is in hopes that it will boost their conversion rate.

We use the video above on the Crazy Egg homepage, and it works so well that the video drives an extra $21,000 a month in new income.

So, why not to create one of these explainer videos for you site? If it works for Crazy Egg, Dropbox, and even hosting companies, it must work for you, right?

The reality is most explainer videos won’t boost your conversion rate or make you more money.  It isn’t because the idea sucks, but it’s because you are likely to take the wrong approach to making the video.

Here’s how you can create an explainer video that’ll convert:

Step #1: It’s all about the script, not the video

The most important part of a video is the script and not the actual video quality. Whether you have a high quality video or a mediocre one, if the script isn’t good, it won’t convert well.

Important: you don’t want the company who is creating the video to write the script. The video company doesn’t know your business like you do. They don’t know what pain points your customers are experiencing. They don’t know how to write to boost conversions.

The goal of the video is to answer all of your potential customers’ questions and concerns. If you can do that in a short video, you’ll see an increase in your conversions. If you can’t, you won’t see your sales increase.

Step #2: Here’s what you need before you can write a script

Before you start writing your script, you need to survey your readers. You can use services like Qualaroo to ask your potential customers questions such as:

  • What else would you like to see on this page?
  • What’s the number 1 reason that is stopping you from buying?
  • What’s your biggest concern about this product or service?
  • Is there anything that is confusing on this page?
  • What can we help you solve?

By getting the answers to the above questions as well as other questions you may have, you’ll get a better understanding of what’s stopping people from purchasing. It could be that they don’t understand what you do or how easy your product is to use. Knowing what all their concerns are will help you create a better script.

Step #3: How to write a script

Now that you have all of your potential customers’ objections, you can start writing your script. When you are writing it, you need to answer all of those objections, or at least the important ones. You don’t want to create a script that is longer than 2-3 minutes. If it becomes too long, you’ll start to lose people.

To explain how to write a script, I’m going to show you the order we used to create the Crazy Egg script.

  1. Introduction slide should state what your company does– the explanation of what your company does should be short and sweet. For Crazy Egg it was “The heatmap tool shows you why your visitors aren’t converting”.
  2. Explain the problem – you have to carefully articulate the problem your potential customers are experiencing. For Crazy Egg, we explained that it is hard to understand why visitors are leaving your website. We then went on to show that Google Analytics doesn’t do this because in our survey, a lot of potential customers thought Google Analytics does the same thing as Crazy Egg.
  3. Create a transition – use common phrasing that your potential customers gave you during the survey to talk about specific problems they are experiencing. Then go into why you created your product or service.
  4. Show off your features – videos are visual for a reason. Show off your product or service. When showing it off, make sure you explain how specific features solve specific problems your potential customers are experiencing. With Crazy Egg we showed that features like the heatmap gives you a visual representation of where people are clicking. We did it because our potential customers were looking for a solution like that.
  5. Tell people to sign up or buy – after you explain what your product or service does, you have to tell people to sign up or buy it. During this process, you need to answer any customer objections or concerns they have about signing up or buying. For example, with Crazy Egg, people thought it was a bit pricy. Plus, they didn’t know how easy it was to use. In the video, we told people that we offer a free trial and that they can get set up in less than 30 seconds.
  6. Answer any last objections – this is where you answer any last concerns a potential customer may have. For us, people wondered if Crazy Egg would slow down their site, if they could track secure pages or if it worked with flash sites. We answered all of the questions here. If you are not sure what questions to answer, ask your support team what your frequently asked questions are.
  7. Use proof elements to seal the deal – after you answer any last objections, make sure you tell people to sign up or buy from you, while visually showing proof elements. With Crazy Egg, we told people to sign up for our free trial, and we showed logos of the companies who use us to help build trust.

Your script won’t be perfect at first, and it will take a few revisions before you get it just right. When you are writing it, keep in mind that 120-150 words roughly translate into a minute of video. Ideally, you want to keep your video to less than 2 minutes.

Step #4: Find someone to create your voice-over

A voice-over (an audio narration of your video) for a 2-minute script shouldn’t cost you more than a few hundred dollars. I’ve found thatDemo Duck and a lot of the popular explainer video companies use a professional by the name of Mike O’Brian. His rate is only a few hundred bucks.

You can use him or anyone else you like. Or if you really want to save money, you can find someone on Craig’s List to do it for free or under $50.

Step #5: Find someone to create your video

Again, you can go through a professional video company to get your explainer video created, or you can go through freelancers. Big companies typically charge $5,000 to $25,000 for a video, and they can take up to a few months to complete it.

A freelancer can typically do it within a few weeks and will charge anywhere from $500 to $2,000. I’ve found that Sean Duran is an affordable freelancer and can typically get a video done in a few weeks.

Step #6: A/B test your video

The reason I explained how you can get your video created cheaply and efficiently is because you’ll have to A/B test it to maximize your conversions. This means that you’ll continually have to spend money to tweak your video (both the audio and video files), and the last thing you want to do is go through a big company as they can easily charge you a few grand to $20,000 to continually modify it.

When you are doing A/B tests, make sure you are also tracking your video plays. Through software solutions like Wistia, you can see video engagement stats, which will help you figure out how you need to modify your video to maximize conversions.

Plus, as your product changes, you’ll need to get your video modified, and, of course, you’ll have to A/B test it again.

Conclusion

If you want to create an explainer video, you have to take the time and do all of the steps I mentioned above. If you don’t have the time, don’t waste your money creating videos then. Or if you are willing to spend a bit more to get things done, hire someone like Conversion Rate Experts, which is what we did with Crazy Egg. They didn’t create the video, but they did get to know our product, surveyed our visitors and then created our script.

When I first started creating explainer videos, I took the easy route by hiring a big company to create our video and script… I wasted tens of thousands of dollars on videos that didn’t convert well.

Remember, the most important part of an explainer video isn’t the video… it’s the script.

移动应用常用的推广途径都有哪些?

作者:白杨

 

首先,应用的质量是决定推广效果的最关键因素,推广的渠道相对次要。但是从商务的角度,卖一个不成熟的产品反而更有挑战性。总之事情均有两面性,不能太绝对的看一件事。

  1. iOS 推广的目的一般有两个,一个是上榜,一个是吸引用户。这两个可以兼得,但是在推广的时候仍然需要区分重点。(ROI 就不要问了,这是需要花钱和试错的)
  • AppStore,免费而且高效,前提是你的应用足够好。
  • 移动应用广告平台,国内支持 iOS 移动广告的平台已经有数十家,例如 admob,madhouse,domob,艾德思奇等等。一般按点击收费。同样,不同类型的应用进行推广,结果也往往有很大不同。而且与媒体质量有很大关系。在这里为果合(http://www.guohead.com)做个广告,果合是国内最早的移动广告聚合产品,目前聚合了 17 家国内外的主流广告平台,是国内流量最大的聚合广告平台。
    • 提到移动广告的效果,实际上国内的移动广告从一开始的单纯模仿 admob,到现在各种富媒体,html5 的创新,以及各种广告呈现方式与定向功能的尝试,在我看来都是在努力向 web 端的广告路子上走。基于用户定向的精准投放虽然目前困难重重,但毫无疑问的是移动广告的表现的确是越来越好。果合作为其中的一个参与者,由衷的希望这个行业能够持续繁荣,出现类似 doubleclick 或 quancast 这样的 geeks。
  • 激励下载,譬如 tapjoy。虽然去年就已经被 Apple 封掉,但是还是有漏网之鱼。实际上也有一些用户量较大的明星级游戏类应用自己做一个类似 tapjoy 的平台自主销售。激励下载模式最让人无法割舍的地方在于其对冲榜有异常大的助力,只要肯花钱,就可以上榜。但是这个模式被人诟病的地方在于用户的激活量与下载量的比例不是很高。
  • 广告交换,这个是去年大家都在说,实际上有很多应用开发者用自己的老应用去推广新应用的时候效果很好,例如一个做阅读类的应用曾经用自己的阅读器成功的将另外一个天气类媒体推上榜单。但是不同开发者之间互推的案例虽然很多,但是并没有看到效果特别好的案例。果合最早在国内推出广告交换产品,而且我们也一直在积累和完善第三方广告交换的功能,希望能够解决叫好不叫做的难题。
  • 类商店应用,例如桌面手机助手,限免平台等。有代表性的是 91 助手,同步推以及各种限免应用。91 助手的用户量在那里摆着,所以直接出售广告位。同步推是去年刚刚出来,除了桌面端助手,他还支持用户直接在手机上安装 ipa,另外他也有类似限免的版本,比较多元化,但是用户量还有待持续。这些站点上的推广效果差异性很大,游戏的激活可能远远大于工具类。限免类例如 gao7,是国内最早的限免类应用,用户量也很大。
  • 传统推广途径,即门户 / 论坛 / 下载站,例如威锋,91,电玩巴士,当乐等等卖广告位的土财主。因为是从 web 和 java 时代过来的,因此这些站点的推广效果都比较稳定而且可靠,有很多游戏类的应用通过这些站点进行推广的效果非常可观。据说也有些 wap 站提供 CPA 的方式,见仁见智。
  • 社交推广,微博营销在电商方面的确有难以企及的优势,然而在应用推广方面恕我孤陋寡闻,没有看到太好的案例。但个人认为微博的运营重点是在品牌建设,不应该将目光紧锁在短期的效果上。具体到渠道而言,一个朋友的朋友做的产品,微博易最近吸引了很多眼球,其基于富媒体方面的一些广告尝试影响很大。
    • 除此之外,公关方面发一些软文,也可以获得一些眼球。
  • 线下,一般大家提线下就是刷机,这是最土但也是最具中国特色的方式了。前阵子 360 产品下架让大家开始把眼光集中在这个渠道上。不到 1 块钱的下载虽然仅仅是为了刷榜单,但是不得不承认的确好用。最早 AppSotre 说要重奖 250 亿次下载的用户时我就在想,哪个 iphone 的用户能够拼的过刷机专业户呢?这位中国青岛的幸运儿,是不是就是 AppSotre 的大佬们最痛恨的那位正主呢?哈哈
    • 线下一个比较小众的渠道是一些新技术的可能性,例如 LBS,瞥如街旁。还有就是找一些门店,例如星巴克通过自己的门店推自己的应用,在美国星巴克也曾经推广 shazam,如果你想锁定一些高端商务人群,找星星美元靠谱。
  • 与 iOS 不同,Android 的推广没有上榜一说,大家其实都是为了获取用户。
  • Android 比较特殊的地方在于各种应用商店,这也是 Android 推广最重要的渠道。这里面又可细分。
    • 第三方商店:国内做的好的有应用汇 / 安智 / 安卓 / 机锋等,有的卖广告位有的卖 CPA 还有的时免费推争首发,这些渠道的日下载量都在百万级甚至有的近千万,是最主流的推广渠道。除这些之外大佬们去年也开始发力,腾讯,网易都在做,大家拼个不亦乐乎。
    • OEM 厂商,分两种,预装和厂商商店。预装的话就得看应用卖相和商务总监的嘴皮子了,至于商店,每个厂商都有,直接上传然后求推广就是了。但 OEM 厂商的下载量相对较低。具体到渠道,三星摩托 HTC,华为联想 ZTE,百度阿里雷小米,山寨 ROM 也很给力哦!瞧这押韵多有才!
    • 运营商商店,移动 MM,天翼空间,沃商店。下载量虽然不怎么样,但是电信运营商的优势在于付费方案。去年一个朋友有讲到移动 MM 号称其每日的应用收入 70 万,也就是平均一个应用挣 10 块,但我猜想应该是以 Java,sybian 为主吧….
    • 比较特殊的一个渠道是浏览器,UC/Opera 的安卓浏览器都有应用收录和下载功能,其实跟 wap 站属于同一个类型,效果也很好。
  • Android 的推广渠道与 iOS 有一些重合:
    • 类商店应用,例如豌豆荚,91 助手。豌豆荚支持 CPA,91 仍然卖广告位。个人更喜欢豌豆荚的付费推广,物真有所值。
    • 移动广告平台,基本上支持 iOS 的都支持 Android。
    • 激励下载,例如万普,橙子,大头鸟。因为不追求上榜,所以大家开始争论激励下载的激活率。
    • 广告交换,果合也支持。
    • 传统推广渠道也同样,砸钱换眼球和下载。
    • 社交也类似。
    • 线下,这个地方的刷机与 iOS 不同,主要是指深圳华强北的水货刷机专业户们。一个激活几块钱,简单实惠。但激活率也是因应用而异。

颜色用得对, 营销成绩好

(文/reBuzz 来报这)

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你看过斗牛的惊险场面吗?穿着华丽的斗牛士在场上灵巧地摇摆大红旗子,引诱愤怒的凶猛公牛狂奔而来,只见斗牛士一销售个转身闪躲攻击,优雅地向群众献礼并赢得满堂掌声。这幕戏当中有三个主角:俊拔的斗牛士、疯狂的公牛以及大旗上亮眼的鲜红色。

虽然大部份人们并不在斗牛圈里搏斗讨生活,然而身在拥挤而忙碌的商业化岛国,消费者每天都暴露在大量的讯息刺激下,缤纷多姿的色彩搭配往往是营销讯息能否突出重围并获得消费者宝贵注意力的关键。你也许不曾注意到,但这些周遭的小小颜色早已在不知不觉中改变了你我的购物行为!

心理学家早在 100 多年前研究具有暴力倾向的病患时就发现,改变环境的颜色也会改变人们的心理状态、进而影响行为,因此医师可以藉由控制颜色的变化来帮助病患提升或减少发生特定行为的动机。随着相关理论的发展趋于成熟,营销实务也开始致力于应用正确的颜色来刺激销售、增强品牌在消费者心中的印象以及创造良好的购物环境。

揭开颜色背后的心理奥秘

人们的心情时常受到外界刺激的影响,像是颜色、气味、空间大小、物品位置、形状等等,其中色彩是各种刺激必然的要素,对企业来说,对色彩的最大想象不外乎找出一个最能刺激销售的颜色。

不过从科学的角度来看,颜色并不只是映入眼帘“看起来的样子”这么简单,它除了客观的色调差异外,还具有人体生理测量上的意义,更与特定环境下的心理认知变化有关。

例如被广泛检验的红色,它除了在可视光当中被归类为暖色系的代表外,暴露在红色的刺激下,还有促进人体心血管机能的功用(例如加速心跳、提高血压、增加一定时间内的呼吸次数)。在许多研究当中,红色引发的心理状态一致地指向“侵略( Aggression )”、“竞争( Competition )”、“紧张( Tension )”的情绪。另一方面,经常拿来与红色作为对比的蓝色,则是冷色系的代表色,蓝色刺激的主要影响是让人觉得心情稳定以及放松( Relaxation )。

但除了冷暖色系的差异,“明亮度( Brightness )”也有着不可小觑的作用,1996 年曾有一份研究指出,亮度较高的颜色(像是白色、粉红、红色、蓝色)比起亮度较暗的颜色(例如黑灰色、棕色),比较能帮助人们感觉到快乐以及其他正面情绪。

色彩威力,不容小觑!

曾有学者统计了各种项目奥运选手的背心颜色与比赛成绩,结果发现穿着红色背心的选手居然也有比较高的得奖机率,这些选手的教练们恐怕从没想过,只是改变背心颜色居然就有这么大的影响吧!

学者认为,红色是人类愤怒与情绪激动时表现在身体上的天然颜色,当受到红色的刺激时,心理上就会产生暗示作用,暗示个体正处在危机存亡的关头,因此身体机能也会自然地做出反应,好让个体能度过眼前的挑战,这种机制能够帮助运动选手在短期决赛中表现得更好。

这样看来,只要多加利用红色之类的暖色系颜色、以及选择明亮度较高的色彩,应该也比较能够牵动消费者的情绪,从而提高注意力、刺激购买行为吧?然而事情可没有这么简单。

求知心切的研究者们针对颜色的应用做了更多的检验,他们发现店内有“蓝色墙壁”的店铺比起“红色墙壁”的店铺,更受到消费者的喜爱,而且消费者也认为蓝色墙壁的店铺让他们觉得比较放松。

在其他网络研究中也发现,蓝色似乎比较能引起正面的购买行为,而大量的红色则会降低搜寻、浏览网页的意愿。研究人员甚至发现,套用蓝色当网站基底甚至还可以减少消费者下载软件时的知觉等待时间呢!

既然不同色彩之间有不同效果,那么营销人员应该如何选择有效的颜色呢?这个问题显然没有简单答案,关键就在于消费情境。

用“对的”颜色为销售大加分!

最新的一份研究中,巴格奇(BAGCHI)和且玛(CHEEMA)两位学者发现,根据网络竞价( Bid )与一对一议价( Negotiation )这两种不同的购物模式,详细比较了不同色彩(红、蓝、灰、白)的影响力,结果发现在“竞价”模式中,红色刺激比起其他颜色可以显著提升投标动机,但另一方面,在“议价”模式中,红色却是四种色彩选项中,对购买意图最没有贡献的颜色。

蓝色在“议价”模式的表现则是所有颜色最好的,同时在“不二价”的情况下,也就是卖方不愿意做任何让步的时候,反而是最能引起购买意图的色彩。

研究者认为较合理的解释是,在公开的网络竞价中,消费者注意到的对象不只是商品与卖家,而是“所有其他可能参与投标的消费者”,这时候红色刺激能够加强竞争的意识,结果造成投标次数与金额的增加。但在一对一的议价情境里,消费者的注意力都放在卖家身上,因此红色的刺激会使得消费者不愿意付出更高价格,因此投标的意愿偏低,同理,在卖家不愿对价格让步的情况中运用红色刺激也将收到反效果。

这里也特别为大家整理了各大网购平台的按钮颜色,你有看出甚么玄机吗?

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各大购物网站的配色方案

选对好色彩,就从了解消费者开始!

“什么样的色彩才能最有效帮助企业得益”的这个问题,得视营销的目标来做调整。例如想营造舒适放松的用餐环境,不妨多加一些蓝色系的布景试试,而那些商店结账柜台上摆放的随手小物,则可以考虑选用鲜红色包装的商品,来吸引消费者的注意力。 营销人员应该了解,色彩运用不该流于刻板的调色公式,因为人的心理状态不只是受到营销刺激、内在暗示的影响,同时也和个体对“其他人”的认知、当时的购物情境有很大的关系。 因此面对面的销售服务与网络购物两者之间自然就有很大的不同,而这种“理解”消费者购物需求的能力,不只是对于色彩的应用,也是创造成功营销案例的关键所在。

本文转载自PanSci,部分文字有改动