关于侵害

必须要注意的是:对人们应当加以爱抚,要不然就应该把他们消灭掉;因为们们受到了轻微的侵害,能够进行报复,但是对于重大的损害,他们就无能为力进行报复了。所以,我们对一个人加以侵害,应该是我们无需害怕他们会报复的一种侵害。

 

摘自君主论, ps 10;

 

就个人而言,这个相当的有道理!就相当于你收拾一个人,不收拾而已,要收拾,就要往死里走!人生就得有点霸气!

 

为自己营造霸气,从现在开始!

有感而发!

培养自己的拥趸,普及知识,赢得竞争

赶快培养观众群体吧。说些什么、写点什么、开个博客、整个微博、制作视频,总之,想尽一切办法。大方地分享有价值的信息,你就会慢慢建立起忠实的观众群体。然后,当你想传达消息时,自然就会有人在那儿等着倾听了!

一旦培养出观众群体,你就不用再花钱去赚取眼球——人们会主动关注你。这是一个巨大的竞争优势。

传道授业能为你建立起凝聚力,这是传统市场策略不可能望其项背的。通过杂志或网络广告去赚取眼球是一回事;通过讲授知识来赢得人们的忠诚则建立起了一种截然不同的关系。后者会更加相信你、尊重你。即使他们不使用你的产品,也仍然是你的粉丝。传授客户知识是专属于你的绝佳制胜机会。

 

分享你知道的一切吧。

 

换个方法来宣传。把你要宣传的对象当做是你的朋友,以真诚,直接的方法来赢得他的信任。给人家打个电话,写一份私人信件。用激情、兴趣和经历来打动他。做些有意义的事情,要与众不同,确保引人注目,不被遗忘,这样才能达到最大的影响力。

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保持你的不变

当你让客户超越你时,你的产品极有可能成为一个基础产品——这样蛮不错的。小巧、简单、满足基本需要,这就是永恒之道。这样的产品永远不愁没有客户。

没有用过你们产品的客户永远比用过的多。要确保你的产品让这些人容易上手。这就是你持续成长的潜力所在!

人在变,环境也在变,你不可能满足所有人的所有要求。公司要对某一类型的客户全情投入,而不是对某一个善变的客户唯唯 诺诺。

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生产力

打岔会腐蚀你的生产力,一旦你的思路被打断,你的工作就完不成了。长时间的单独工作能使你的达到最高效率,你不再为了不同的任务去切换思维,你能干完一整车的活儿!

一个成功的独立时段意味着戒掉八卦瘾。在这个时段内,封锁即时聊天工具、挂掉电话、关闭邮箱、叫停会议。唯一能做的就是闭嘴、干活。你会惊讶自己居然能干这么多!

你的生活被各种干扰包围着,只有你自己才能去发起反击。

 

让会议变得更有效率:

  • 放一个闹钟,当闹钟响起时,会议结束。散会
  • 与会人员尽量精简
  • 议程尽量明晰
  • 从明确的问题开始讨论
  • 不要去会议室,就在出现问题的地点开会,直面现实,提出切合实际的改进建议。
  • 以明确的解决方案结束会议,并安排好由谁负责实施。

我们总能用简单平常的方法去解决问题。这也就意味着不需要超炫的表现,你没有机会炫耀你的超强技术。你只要找个办法把问题解决就行了,赶紧去办另一件事去。这种方案也许没法为你带来声声喝彩,但是能让你不断前行。

 

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自己到底为什么要做这件事情

起步之后,一定要牢记自己到底为什么要做这件事情。有主见方能成大事,创业并不只是一个产品或一项服务那么简单。你必须心怀信念,要有主心骨,要了解自己到底为什么而奋斗,并且要让世人明白你的信心。

我的信念是,我要让我的软件使生活更加方便,简单。直接地说就是傻瓜化,一键完成,完全自动。

Software make life much easier

很多人讨厌我们,因为我们的产品功能不像竞争对手那么多。因为我们拒绝在软件中添加他们宠之有加的特色功能,而让这些人恼羞成怒。然后,对于我们来说,我们的产品所不能处理的和我们产品所能处理的一样令人感到骄傲。