Your product sucks. (你的产品糟透了)
文/Jamie
这是网络媒体创业者 Tristan Louis 在 1995 年听完 Steve Jobs 介绍 NeXT 的新产品之后，对 Jobs 说的话 —— 没错，一天到晚说人家产品是「屎」的那位 Steve Jobs。
更重要的是 Jobs 的反应。他不但没有生气，并且非常冷静的把这个对话转为一个互相学习的过程。首先，Jobs 陪着 Louis 一步步分析他为什么不满，时而挑战、时而挖掘 Louis 的论点，然后把他认为重要的回馈写下来。对话中，Jobs 甚至会用完全不同的角度去解构 Louis 的论述，用观点去试着启发对方。
接着，话锋一转，Steve Jobs 开始给 TristanLouis 上课作为总结，Jobs 讲解了他如何做产品营销与产品管理，并试着从那里扭转局势。Jobs 最后并没有赢得 Louis 的生意，Louis 当时少年得志，听不进去 Jobs 的这些话。但直到数年以后 Louis 回想起来，才知道那个会议的可贵 —— 当然，Steve Jobs 从此再也不见 Louis。
Louis 引用了美国知名电台制作、主持人 Ira Glass 的话，来解释为什么他当年错了：
当你刚开始做产品的前几年，你做出来的东西其实不怎么样，没什么了不起。它是「试着」想要很棒，它有「野心」想要很棒，但实际上并不怎么样。
但是你的「品味」，那个带你进到这场游戏里面的东西，还是很杀，它会告诉你你做出来的东西让你失望，有些丢脸。很多人没办法撑过这个阶段，他们往往在这里就放弃了。
我可以告诉你的是，几乎所有我认识、有些成就的创意工作者，他们都经历过这样的时期，当他们的品味远远高过他们做东西的能力。他们知道这些产品不够好，有些人愿意面对这个事实，有些人可能不愿意承认。
但最终，每个人都会渡过这个时期。因此如果你正在开始，或正在经历这个过程，你必须要知道的是那是很正常的，而你能够做的最重要工作就是不断的尝试。
是的，很多时候，我们的品味早已被市场上众多精致的产品所惯坏。但尤其是初创业者，你做出接近等级东西的能力几乎是零，因此我们常常不满意自己的作品，也因此这些产品往往让市场冷感。
These products suck.
但这其实没有关系，因为你要的本来就不是一个一开始就大成功的东西，你要的是学习、是磨练，是在这个过程中把自己的实作能力拉到跟品味一样高，同时把品味调整到跟市场更一致。这是一个需要好几年时间才会完成的进步过程，往往也是一件急不得的事情。很多人没办法撑到那一天，禁不起市场不断的打击，所以他们在过程中放弃了。而那些所谓的「成功」创业者，从这个角度看过去，其实也就只是心脏更强、脸皮更厚的撑到最后罢了。
Steve Jobs 花了 12 年在 NeXT，才经历了这个过程，你呢？
来自: mrjamie.cc