情感在产品中起着举足轻重的作用。一个产品，在各处细节上了解用户的情况需求，会极大的促进产品的销售。
通常而言，消费者购买产品的大多源于情况需求， 企业级消费者出于恐惧和贪婪购买产品：如果不买这款产品，竞争对手会超过我，黑客会攻破我的防火墙、客户将弃我而去；如果买 了，我会赚得更多，省得更多
大众消费者购买产品的原因更多样化：使用这款产品（登录这个网站），我就有机会交到朋友（化解孤独），或者找到约会对象（满足爱的需求），或者大挣一笔，或者展示我的照片和音乐（满足自豪感）
所以，你要了解你新产品的用户， 了解他们内心的诉求，告诉他们，我这个新产品解决了你的需求和情感， 你买吧
成功的产品往往不是什么新鲜的东西，只是新瓶装老酒， 之所以成功，是因为这个“新瓶”做得更好，更方便，更便宜，改变了消费者对“老酒”的印象。
想在成熟的市场抢占一席之地， 精明的公司至少要掌握两件“法宝”：
优秀的产品经理应该抓住现有技术与用户需求的契合点。市场机遇无处不在，你要做的是挖掘需求，运用新技术解决用户的老问题。
这一天是端午节之后的一天，也是父亲节。 这一天中午我带康康去给康妈送饭，回来的路上坐B2a
到车陂站准备下车时，事情发生了， 我一脚刚踏在站台上，另一脚还在车上的时候，车后门关了，我的另一脚被车门夹住在车上了，然后车开了，康康在我身上抱着，我摔到的时候，我就把康康放在了地上，我一个人被拖了一两米，我的右脚内侧被擦伤，比较严重。
直到今天，那事过后的一个星期，我才来记录这件事情，一是觉得有必须记录一下自己身上发生的事情，二是觉得这个是经验教训。然后 还想纪录一句话：
他来了，缘聚，他走了，缘散，你寻他，缘起，你不寻，缘灭。走过的路，见过的人，各有其因，各有其缘，多行善业，缘聚自会相见。
走过的路，见过的人，各有其因，各有其缘。是啊，人的一生都是各种因果的聚合，如果那天在车上不是因为有人看见了我被夹了，把司机喊停了，那么我可能已经死了，如果那天上车的人不多，或者我就没有这一次的事情，各种因因缘缘，相互纠结，得到现在的这种结果。我们不知道这些因果是如何产生的，更不知道我上面说的这些因是不是我之前做的某些事情的果，有可能是，也有可能不是，我们无法知道，我们暂且相信，通过善业，会使得我们所处的都是善因，得到的是善果。
所以，多先善业，缘聚时，你自会明白
出事那天看了《失孤》， 突然觉得，佛也是一种世界观，人生观。
则是对团队信仰和价值观的总结，用来指导产品团队作出正确的决策和取舍。它体现了产品团队的目标和愿景，是产品战略的重要组成部分。从形式上看，它是一系列明确的、体现团队特色的产品价值准则。
加入新团队，我做的第一件事情就是制定产品原则。制定产品原则意味着决定什么重要、什么不重要、哪些原则是根本的、战略性的，哪些是临时的、战术性的。
产品原则不是产品功能的清单，不依赖于任何单独的产品，它是整个产品的战略指南，是公司的价值宣言。好的产品原则甚至可以激发设计产品的灵感。
举例来说，某电影网站的产品原则是相信社区用户的影评比专业人士的影评更有价值。如果某家制片厂希望借网站发表评论，产品团队就可以根据这条产品原则决定是否采纳。
出于恐惧的心理，人们想找一份安稳的工作，这些恐惧有：害怕付不起账单，害怕被解雇，害怕没有足够的钱，害怕重新开始。为了寻求保障，他们会学习某种专业，或者做生意，拼命为钱而工作。 大多数人成了钱的奴隶，然后把怒气发泄到他们老板身上
大多数人都希望有一份工资收入，因为他们都有恐惧和贪婪之心。一开始，没钱的恐惧会促使他们努力工作，得到报酬后，贪婪或欲望又让他们想拥有所有能用钱买到的好东西。于是就形成了一模式：
起床，上班，付账，再上班，再付账….
他们的生活从此被两种感觉所控制：恐惧和贪婪。给他们更的多钱，他们就会以更高的开支重复这种循环。
造成贫困和账务问题的主要原因是恐惧和无知，而不是经济环境、政府或者富人。人们自身的恐惧和无知使他们困在陷阱里。
我们总是会有恐惧和贪婪的时候，而对你来说，最重要的是，运用感情作长远打算，别让感情控制了思想。大多数人让恐惧和贪婪来支配自己，这是无知的开始。因为恐惧和贪婪，大多数人一生都在追求工资、加薪和职业保障，从来不问这种感情支配思想的生活之路将通向哪里。就像一副画表现的：驴子拉车，因为主人在它面前挂了个胡萝卜。主人清楚自己想要去哪里，而驴子却只是在追求一个幻影。
对钱的无知导致了恐惧和贪婪。
走进我们的恐惧，直面我们的贪婪、弱点和缺陷是唯一的出路。这条路需要你用心去确定你的思想。
工作只是面对长期问题的暂时性方法
穷人、中产阶级和无知的人的生活将被摧毁，因为他们相信钱是真的财富，相信他们效力的公司或政府会保障他们的生活。