产品定义文档包括有行业分析、竞争分析、细分市场分析、目标客户分析、客户需求分析、产品定位、价值诉求、最终产品功能、销售预测、产品定价、渠道策略等。另外，产品经理还要跨部门协调，完成新产品财务分析（投资回报分析、灵敏度分析）、研发及测试计划（性能及技术指标明细的冻结、用户使用界面、系统设计框架）、生产计划和新产品投放市场计划等。这些计划和文档通过了总经理、市场总监、账务总监、生产总监组成的产品审批委员会的批准，确认了新产品开发项目必须在预定时间内达到明确定义的目标，就可以进入产品实施阶段
产品定义文档包括有行业分析、竞争分析、细分市场分析、目标客户分析、客户需求分析、产品定位、价值诉求、最终产品功能、销售预测、产品定价、渠道策略等。另外，产品经理还要跨部门协调，完成新产品财务分析（投资回报分析、灵敏度分析）、研发及测试计划（性能及技术指标明细的冻结、用户使用界面、系统设计框架）、生产计划和新产品投放市场计划等。这些计划和文档通过了总经理、市场总监、账务总监、生产总监组成的产品审批委员会的批准，确认了新产品开发项目必须在预定时间内达到明确定义的目标，就可以进入产品实施阶段